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亮劍沖刺?專業收官——天津浩華管培生總結會議

發布時間:2017-12-09

四季度“沖刺收官戰”的戰火蔓延在各個城市前線,雙模雙省域的強力開啟,奏響2018新征程的序曲。浩華管培生,身在這2017最后時刻,做最超越的自己,要專業沖刺、心態重塑、業務全壘打。時刻做團隊中的“奮斗派”,帶著管培精神,責任與共,讓“目標”細化在分秒,讓“收獲”綻放在點滴,讓2017不留任何遺憾,亮劍沖刺,完美收官!

天津浩華管培生總結會議于12月6日在津召開,參加本次會議的有天津公司執行董事文君、天津六度總經理郭君、人力部經理周雨、管培中心經理潘海麗及往屆與本屆管培生共12人,會議在嘹亮的浩華之歌中開啟。

會議伊始管培生針對10月-11月的專業成長方面和銷售十大步驟理解及客戶方面進行總結并制定12月份工作計劃及成長目標,總結的目的在通過對自身專業和業績深入剖析于發現自身不足,及時查漏補缺,更好地明確自身成長方向。天津公司執行董事文總對房地產發展方向,公司發展方向和管培生定位三個方面給管培生做出明確解析,并指出浩華管培生要時刻銘記自身的使命:薪火相傳,責任擔當,勇于超越;永懷創業之心、奮斗之心、極致之心,明細公司發展方向,其次要加速成長步伐,更要堅定成長的信念,選擇優秀并且要持續的優秀。天津六度總經理郭總指出浩華管培要帶上四種精神再出發,汲取營養積蓄能量的種子精神,蛻變生長換發能量的赤子精神,敬畏擔當強大能量的契約精神,使命使然能量無限的犧牲精神。

午休過后,管培生趙寧和鄭浩翔進行業務拉練過大關,練為戰,不為看,不斷夯實業務基礎,在實踐中找不不足,查漏補缺,取他人之長補自身之短,在共同的平臺上找出差距,進行自我校準。人力部經理周經理及管培中心經理針對過關情況給予點評,更多的是針對過關中銷售十大步驟的運用逐步進行指點,找出不足并給予方法和幫助。

本次總結會議,也迎來了兩位管培生李佳怡和高亮的轉崗結業儀式,轉崗策劃,做專業,無論在怎樣的市場環境下,專業度才是核心競爭力!作為管培動力軍肩上的責任更大,必須高標準、嚴要求自身,方能破繭成蝶。最后由人力部經理周經理宣讀銷售崗位結業鑒定書并頒發轉崗結業證書,策劃部經理李經理人力部經理周經理進行人員交接儀式。李經理對他們提出策劃崗更要全面的了解市場了解項目,深耕專業,希望在策劃崗上迭代成長。

會議最后,12位管培生分別制定12月份目標,并一一結對進行pk,相信每位管培生會對自己的目標負責,在下次的總結會議中呈現出更好的、進步的自己。

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