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沖刺十二億!攜手同行盡全力!——2018泰安片區策劃會議

發布時間:2018-03-26

光陰如白駒過隙,我們已經看見了2018年第一個季度最后一個月的尾巴,作為19歲的浩華人,奮斗的路上,從未止步。

19歲浩華人,生長新技能,做真實優秀的自己,為伙伴提供全價值鏈基礎上的新服務!新管理!新執行!強化目標兌現能力!強化價值塑造能力!強化數據能力!強化回款能力!強化溢價能力!強化鏈接能力!要想達到卓越!

—楊總


新的一年,楊總提出作為浩華人最應該具備的素質,泰安片區貫徹三項新技能,六大強化能力,展開策劃會議。2018年3月23日上午9點由胡總及劉經理帶領片區各位策劃師研究學習2018年公司新的崗位職責、績效表格、崗位評定、薪資調整等事項以及研究確定2018年泰安片區策劃管理制度,履行公司標準,片區內制定各項制度,獎懲并行,2018年,做最優秀的浩華人!

會議由劉經理帶同大家共同研究學習關于策劃人員的薪資調整細則,大家認真宣讀并且熟記;同時對策劃人員各崗位說明進行了進一步的詮釋,讓大家進一步對自己的崗位有一個清楚的認知,在職位應負責任上進行了詳細的解讀,在場的各位策劃師對自己的崗位職責有了更進一步的了解,促進了后期工作目標完成的推動與支持。

為規范專業部門管理,此次會議還為大家解讀了策劃人員晉升說明,明確崗位要求、職責、權益,建議對策劃部進行晉級定崗考核及管理,并對薪資待遇進行分級管理,嚴格建立策劃師標準的晉升通道,激勵策劃師提升業務水平、培養管理意識,推動企業的發展。

會議中還帶大家重新溫習實習策劃過關表及策劃人員的能力測評,要求策劃師從基本素質、能力評定、團隊管理、協同發展、從業加分各方面全面發展,提升自身專業素養。會議中還提出了泰安片區的策劃管理制度,規范化工作流程,獎懲分明,相信各位策劃師在專業水平上肯定會有一個質的飛躍!

會議中,大家認真學習文件,充分展現出泰安策劃團隊的專業素養,胡總對大家提出了工作上的專業要求及期望,會議結束后,大家認可文件中各項條例,并簽字確認會嚴格執行以上標準制度,按照制度辦事!做最優秀的浩華人!

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