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金牌操盤手的誕生——2017屆金牌操盤手研修班第2模塊課程

發布時間:2017-12-10

綠蟻新醅酒,紅泥小火爐, 晚來天欲雪,能飲一杯無?這個冬日,61位精英齊聚泉城進行第二模塊的金牌操盤手培訓。本期培訓擁有最強講師團隊,他們是:濟南公司總經理楊玉杰、實操組總監許建萍、德州城市策劃總監以及六度德州區運營總監閻濤、東濱城市總經理許超、濟寧策劃經理丁玉梅、歐亞大觀營銷經理姚玲玲、實操組經理李建芳以及特邀嘉賓原點廣告總經理劉亮。

超強陣營帶給大家的又會是怎樣的干貨和體驗呢?各位看官請往下瞧:

鏈接?創新?極致

當今時代是一個飛速發展的時代,我們要做的就是要鏈接這個時代,鏈接周邊所有的資源,因此楊總在本次金牌操盤手的開啟當中提出“鏈接、創新、極致”,我們提倡極致化的微創新,同時注重把握“節奏、節點、量化”,成為引領時代的行業精英。

培訓要點

本期操盤手課程主要針對操盤六步法進行深度剖析,從價值打爆、流量入口方面進行深度挖掘,同時針對于搖一搖的成功案例進行復盤和解讀,使學員進一步提升自己的操盤思維。許總結合云峰一號案例分別從市場、客戶、本體三方面對操盤六步法進行了深度剖析,加深學員對于六步法的理解;閻總則針對項目價值提出三個核心問題:什么是項目價值?為什么要進行項目價值塑造?如何進行項目價值塑造?找準項目的基礎價值,進行價值演繹,同時整合項目價值,進行價值打爆,實現項目旺銷;丁經理針對于如何通過經紀人打開流量入口,增加來客量進行了詳細的講解,趙磊提出的“五百塊傭金”的問題引發學員的激烈討論,天津同事的解答也讓大家真正了解到天津渠道倍增的實力;許超許總帶來的線上工具分享中的小白科技,拉米拉等各種“黑科技”讓學員大開眼界,深深感受到大數據和云科技帶來的便捷性和實用性。許總用“黑科技”把學員們帶上云端,風趣幽默的講解讓一個個看似“高大上”的操作工具變得接地氣易上手,吸引參訓者發掘更多的潛在客戶,從而搭建更廣闊的用戶平臺。姚經理和李經理通過歐亞大觀的成功案例將搖一搖活動進行詳細解析,使學員產生共鳴,引發學員的深度思考。

實踐出真知

積累了大量的精神食糧后,學員們帶著各自想要深入了解的問題來到萬科城市之光以及萬達文旅城進行實地考察;在對兩個項目進行深度的了解之后,回歸自身項目,針對于齊河蘇州小鎮項目撰寫了各自的營銷推廣方案。在最后的項目報告環節里,蘇州小鎮的水流淌過每一個學員,他們集思廣益通宵達旦只為賦予這座姑蘇城靈動的生命,更美的寓意。

發聲 落地

思維導圖幫助學員系統的梳理課程內容,531行動計劃留下了核心觸點和立即改進動作!“六步操盤、價值打爆、節奏節點量化”深入腦海,作為一名合格的操盤手,如何轉化落地是檢驗大家學習成果的重要標準。

凝智聚力  快速升級

培訓最后楊總再次強調了金牌操盤手的成長定位:發起者、推動者、策略者、整合者、終結者,強調操盤手要做到三個相互:相互共同興奮、持續興奮;相互給力;相互監督執行;這是決定了項目80%命運背后的功力,也是一個合格的操盤手需要具備的優秀品質!

【小編有話說】本次由浩華營銷學院主辦的金牌操牌手培訓課程,凝聚了公司十幾位專業實操經理人的心血,經過多次線上線下的研討、修正、完善而成,然總部培訓只是一場開啟,城市場的二次傳承、項目場的實踐應用,勢在必行,只有在實操過程中轉化應用才能讓培訓的方法技能發揮最大價值!

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