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沖刺80億?禮獻浩華18周年——記浩華地產(濟南)2017年線上年中經理會

發布時間:2017-08-02

7月31日,浩華地產濟南公司以線上形式召開了“獅子座”的2017年中經理會。在互聯網與云服務發展如火如荼的今天,浩華地產濟南公司不斷探索與創新,本次年中會通過在線視頻直播的形式,與各城市所有浩華人進行一場“隔空”的在線互動,全員參與,同時會議過程中穿插4輪搶紅包互動環節,以萬元紅包與所有浩華奮斗者共享成功喜悅。

本次線上年中會議主題為“沖刺80億,禮獻浩華18周年”,主要目的是一起回顧過去半年取得的成績,以及發現我們工作中的問題,并借此機會總結沉淀,為年終沖刺80億加碼,用業績向浩華18周年獻禮。

會議伊始,浩華地產集團副總裁、廣州浩華董事長郭淳女士在致辭中首先肯定了各公司在今年上半年的成績,結合業績盤點,郭總指出,業績的增長不僅源于市場紅利讓我們收獲更高的量級成果,更多的是浩華人在新的營銷環境的同步成長和持續奮斗,讓我們收獲更高效的服務占位。同時郭總再次明確進入下半年,除了市場冷暖起伏,浩華人更應關注行業躁動與變革,一邊是去杠桿,一邊要高速擴張,在當下環境中不僥幸于市場紅利的出現,只執著于對價值服務的兌現,不設限于營銷環境中的多重變化,只執著于對接變化中自我迭代和極致行動。依托于切脈營銷執行為王的營銷底色、雙模四驅的營銷深化、3.0操盤的實操迭代,2017年下半年在市場和行業的變革中得到更大的成長和發展,開拓進取、凝聚優勢、平臺整合,創造更多可能性,新時代新增長,創新重塑,大有可為。(郭總照片)

濟南浩華總經理楊玉杰在工作報告中首先對2017年城市業績進行回顧和盤點,同時部署下半年工作計劃——2017年全年業績突破80億,下半年開拓目標20個,唯有不設限,對自己提出更高的要求,植入創新創業的基因,隨市場而變,才能隨時代而生!值浩華18周歲來臨之際,楊總對所有浩華人提出18歲宣言:奮斗-創值-生長。

奮斗:18歲,應該是更加全力以赴的自己、更懂得敬畏的自己、更自律的自己!全員點燃自我,去付出,去拓展,去歷練,盡自己所能,不依賴!

創值:全員提升人均單產,提升溢價能力,遇見更好的自己,不設限!完成目標不再是衡量一個優秀人才的標準,敢于挑戰什么樣的更高目標才是優秀的定義。

生長:生長=①要跟上時代的速度+②快于同行的成長速度。

禮獻浩華18周年,行動上以全員樂跑的形式,樂跑180天,沖刺80億,年底評選樂跑成績,前18名樂跑達人每人獎勵山地越野單車一輛;工作上鼓勵全員開拓,深耕城市,對業績突出的浩華奮斗者予以巴厘島旅游獎勵,聚合生長,用更好的成績相互約定,遇見更好的自己。(楊總照片)

沒有一成不變的環境,也沒有故步自封永遠存活的企業,隨著房地產行業的發展,代理公司更迭不斷,在風起云涌的房地產大時代背景下,浩華面臨著新的市場挑戰,濟南公司副總張麗芳指出,上半年的業績收獲取決于前期的開拓成果,對于下半年,張總從兩方面進行闡釋:工作上,我們要提高專業要求,更專業更具創新力,不要在原有的習慣中一成不變,站在新的起點,去迎接新的挑戰;在生活上要加強計劃性和自律性,展現浩華18歲的朝氣蓬勃和風華正茂。(張總照片)

回顧過去半年,在各城市領導人的引領下,和眾多浩華員工的共同努力下,已經取得階段性的成就,14位城市領導依次對各自城市工作進行簡單總結,用自己上半年的奮斗歷程及對下半年的展望續寫濟南浩華的輝煌新篇章。

正確的戰略指導、深厚的公司實力及向心力的企業文化是企業在激烈的競爭中立于不敗之地的必備條件,上半年濟南浩華用42億的成績向集團交上一份滿意的期中答卷,下半年我們重塑戰略,砥礪前行,沖擊80億,向浩華18周年獻禮!

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