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聚焦雙模發展,做實平臺建設——記廣州六度2017年年中會議

發布時間:2017-07-25

2017年7月20-22日,廣州六度在廣州辦公室召開本年度年中會議,出席會議的人員有廣州六度總經理周慧星、電商部總經理朱霖,及各片區銷售總、各項目經理、主策及、各職能部門負責人共30人。本次會議圍繞“雙模發展與平臺建設”進行集體探討,集中學習雙模操盤以及進行了年中總結與下半年目標制定。

20日上午九點,在激昂的《浩華之歌》中,拉開了會議序幕。周總總結了公司在2017年度上半年的工作成果及不足。在公司全體人員的努力下,廣州公司上半年共完成了代理業績6.6億,完成年度目標55%;電商業績1.59億,完成年度目標44%。同比分別增長了37%和56%。其中,公司業績和效益連續三年實現平均復合增長40%,形成良好的發展態勢。然而在增長的背后,公司在人員團隊和項目的可持續發展方面仍然存在很多不足,需要公司團隊共同努力去突破。周總在會上提出關于加強平臺建設的指示,公司應以持續發展為導向,圍繞平臺架構、人才梯隊、干部素質三個方面打造公司更大的發展平臺。周總強調在團隊中,團隊干部要時刻重視個人專業輸出,要堅持行動學習與訓戰結合,干中學,學中干,做到持續接力賦能。

接著,會議圍繞主題“聚焦雙模發展,做實平臺建設”展開集體探討,通過大家的激烈碰撞,最終確定了下半年的工作方向與重點。
下午,分小組學習天津兄弟公司雙模操盤的經驗總結,通過從總策略制定到線上線下與外場內場的高效配合執行,加深了大家對雙模操盤的認識。

聚焦雙模發展,做實平臺建設。廣州公司將以新的姿態迎接下半年的挑戰,為浩華18周歲獻禮!

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