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發現?挑戰?突破——卓越經理人素質提升訓練營

發布時間:2017-08-18

“經理人”作為團隊成長的核心角色,塑造團隊凝聚力與執行力,激發人員自我能動性,時刻帶領團隊不折不扣拿到成果。

8月15日,34位經理人齊聚公司總部天津武清,公司特邀請濟南孫振明老師為大家帶來卓越經理人素質提升的培訓,8點半,培訓準時開啟;

培訓主要分為五大環節:自我介紹-責任與傷害-AB點-紅黑游戲-四票游戲;

此次培訓非傳統說教式,而是一種新穎的體驗,利用游戲、故事情節、各種案例,在比較輕松的環境下讓自己參與其中并放開自己,自我介紹環節每個人都上臺進行介紹,讓彼此熟知,適當的放松自己,而到第二環節,可以感受到大家真正的釋懷,每個人內心都有最軟弱的東西,要學會聆聽,給予理解;紅黑游戲更是體現了共贏的理念,最終目的是讓兩個團隊和諧發展,共生共贏展現的淋漓盡致;最后的四票游戲讓彼此真正的敞開心扉,彼此擁抱,彼此擁有對方給予的那份溫暖與真誠,體驗式培訓,讓大家懂得了激情、愿景、承諾、責任、欣賞、信任、共贏、付出…

管理者要有格局、有大局觀、懂人性!

通過此次體驗式培訓,讓管理者深切體驗到做好管理者要全面考慮,有大局觀,領導者一定要走入團隊內心,每個人都有柔弱的一面,要多給予鼓勵與支持,聆聽是最好的選擇,明白團隊最真實的想法,挖掘團隊的潛能,從而制定策略,達到團隊的完美展現;

其次,管理者要勇敢的打開自己,放開自己,突破自己,要勇于打破慣有的思維方式,強化團隊人員的有效溝通,讓管理更加區分化、精細化、生活化,不斷的提升自己的專業和素質,放下昨天的負擔,接受已經存在的,給予團隊想要的,才能讓未來碩果累累;

最后,也讓大家看到公司文化的再升華,不管是在工作中還是在生活上,都可以通過這種別樣的方式來體驗生活,真正打開自己的內心之后,一切的阻礙都將是通暢道路,讓自己成為人生道路上的貴人,感謝別人的欣賞,感謝所有的付出。

一天的體驗式培訓,讓大家收獲滿滿,希望在回歸到案場中可以吸收其中的精華部分,給予團隊最好的回饋,管理路上,不斷的創造可能性,不斷的挖掘可能,才能創造更多的價值。

在當下市場,要敢于發現問題,勇于接受挑戰,
讓我們一起打造簡單、有愛、敢拼的浩華團!讓管理更具成效,卓越升級,彼此給力,在團隊整體的感召力之下,做最好的自己!

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